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3月28日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)夏農率調研組赴永興材料開(kāi)展專(zhuān)題調研，與公司董事長(cháng)高興江、高管團隊進(jìn)行深度座談，圍繞不銹鋼行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑展開(kāi)研討。

首先，永興材料董事長(cháng)助理李永東向夏會(huì )長(cháng)重點(diǎn)匯報了企業(yè)當前的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況、核心業(yè)務(wù)、核心市場(chǎng)、核心產(chǎn)品、核心客戶(hù)，以及公司在前沿材料研發(fā)方面的最新成果。 

隨后，高興江董事長(cháng)向夏會(huì )長(cháng)進(jìn)一步闡釋企業(yè)戰略定位：永興材料聚焦專(zhuān)業(yè)化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展方向，通過(guò)構建差異化競爭體系，企業(yè)成功規避了與國企“巨無(wú)霸”的同質(zhì)化競爭，同時(shí)以嚴格的質(zhì)量標準和行業(yè)準入門(mén)檻與“小作坊”式生產(chǎn)劃清界限，形成了獨特的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。

此外，高興江董事長(cháng)結合“十五五”規劃預研工作，就協(xié)會(huì )即將起草的《不銹鋼行業(yè)健康發(fā)展指導意見(jiàn)》提出專(zhuān)業(yè)建議：政策應著(zhù)重強調產(chǎn)能治理需強化頂層設計，建議設立動(dòng)態(tài)評估機制，科學(xué)規劃產(chǎn)能布局，警惕“越治理越擴張”的行業(yè)怪象；同時(shí)通過(guò)差別化政策引導產(chǎn)業(yè)升級，切實(shí)防范“劣幣驅逐良幣”的市場(chǎng)失衡風(fēng)險。

在認真聽(tīng)取企業(yè)工作匯報及行業(yè)發(fā)展建議后，夏農副會(huì )長(cháng)對永興材料堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、深耕細分市場(chǎng)的戰略選擇給予高度評價(jià)。他特別指出：“面對市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、供需矛盾突出以及供給側結構性改革深化的雙重考驗，永興材料采用‘高端定制 + 服務(wù)溢價(jià)’的商業(yè)模式，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)和精細化成本管控，持續保持行業(yè)領(lǐng)先的盈利水平。其堅持新質(zhì)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展路徑，為產(chǎn)業(yè)升級提供了可復制的標桿范式?！?/span>

夏農在調研總結中向行業(yè)發(fā)出倡議：不銹鋼行業(yè)要堅決抵制惡性競爭，杜絕“內卷式”競爭。惡性競爭只能帶來(lái)價(jià)值損毀，唯有有序競爭方能實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造。通過(guò)優(yōu)化存量、提升質(zhì)量，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，共同維護供需動(dòng)態(tài)平衡的市場(chǎng)秩序。調研組指出，像永興這樣的龍頭企業(yè)要發(fā)揮示范作用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級培育高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)新動(dòng)能。